2018年5月21日至23日，中智公司2018年人力资源外包工作会议在四川成都召开。公司董事长、党委书记王旭，董事、党委副书记、总经理程功，董事、党委副书记张杰，外部董事齐晓飞，党委委员、纪委书记朱岚等领导出席会议,公司总经理助理李双、总法律顾问章祖达、总部相关部门负责人、各外包分支机构主要负责人、业务分管领导、业务部门负责人及特邀代表等70余人参会。会议由公司总经理助理李双主持。

会议开始时，公司董事长、党委书记王旭同志发表了重要讲话。王旭董事长在讲话中回顾了2018年以来中国宏观经济运行情况、人力资源行业发展情况以及公司生产经营的总体情况。之后从高度关注八大变化、做到四个到位、强化四个意识、倡导四讲、处理好四个关系、注意六个加强等六个方面，对外包板块当前以及下一阶段工作提出了期望和要求,并对此次会议提出了“深、实、准、效”的整体性要求。王旭董事长希望代表们珍惜机会、明确任务，开好此次工作会议，并在会后按照公司的部署和要求，求真务实、开拓创新、扎实做好各项工作，使公司外包板块在公司整体发展中继续发挥引领作用。

根据会议议程，公司运营管理部、战略规划与投资管理部、总法律顾问分别就1-4月外包业务经营情况、新发布的客户服务质量标准、新拟定的外包板块战略规划(初稿)、以及外包业务内部管理规范等内容作了通报、宣贯和讲解。外企服务分公司，上海中智外企分公司，浙江公司、河南公司四家落实公司战略方面表现突出的单位，分别就市场开发、数字化的连接与赋能、多元化业务探索、全省网点布局等情况作了介绍和经验交流。

会议第二天，与会代表分成四个小组，在各组组长的带领下，用一整天的时间，就公司信息化建设、外包业务面临的政策风险、外包板块的新产品研发、外包板块与其他板块的协同、全国委托业务等议题进行了深入讨论和充分交流。

5月23日上午，各组选派的发言人代表小组将分组研讨中形成的研讨成果向全体与会代表作了汇报。

会议最后，公司董事、党委副书记、总经理程功发表了总结讲话。程功总经理结合王旭董事长对会议提出的要求，从外包板块的现状与成绩、外包板块亟须突破的瓶颈、外包板块的战略规划指引、未来外包板块建设的举措、统一外包板块工作要求等五个方面对大会进行了全面总结，并对四个小组的讨论成果，做了集中归纳与回应。程功总经理希望与会代表在回到各自的工作岗位后，积极传达和落实本次会议的精神和成果，认真完成会议之后部署的各项工作，共同肩负起外包板块转型发展的历史使命。

会议期间，与会代表集体参观了中智四川公司及中智公司负责运营的成都国家人力资源服务产业园。
（中智公司运营管理部报道）

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