近日，中智河南公司联合中智咨询公司在公司8楼培训与交流中心成功举办了2019年深化国企三项制度改革HR精英圈会议。此次会议是继去年3月底郑洛两地举办的国企市场化选聘HR精英圈会议之后，中智河南公司举办的第二期国企精英圈会议。此次会议聚集了省内30余家央企驻豫单位及地方国有企业，中国电建、中国电科、中航建设、航天科工、中煤科工、上汽集团以及能源化工、河南航投、河南国控等知名国企40余位HR负责人参与其中。

中智河南公司深化国企三项制度改革HR精英圈会议现场

　　会议正式开始前，中智河南公司业务发展部高岩通过视频和PPT的方式，简要地向在座的与会嘉宾介绍了中智河南公司的概况和服务产品，使首次参与会议的嘉宾朋友对公司有了全面的了解。随后，由中智咨询公司人力资本咨询中心助理总经理臧盛英主讲。臧盛英的分享围绕“国企改革背景概述、三项制度改革政策与要点解读、答疑交流互动”三部分，从国家宏观政策层面解读了最前沿的国企改革新方向以及改革的总纲领，在三项制度改革领域，结合改革内部辩证关系，分享了“岗位能上能下”、“收入能增能减”、“人员能进能出”三大类8个专题的内容。通过目前国企内部存在的问题、实战案例分析，再结合中智咨询特有的方法论，为与会者提供了非常宝贵的管理思想精髓。

　　会议下半场进入互动交流讨论环节。臧盛英总结了国企扎实做好三项制度改革工作的重要性，做好完善现代企业管理制度、依法合规有序推进等五项工作，并再次强调微观主体活力的极端重要性。最后，多家央企和地方国企的HR负责人，分别结合自身国企的实际情况和对三项制度改革的理解，进行了深入的讨论和分享。

　　此次会议是中智河南公司今年在郑州地区举办的第二次重点行业HR精英圈会议，且三项制度改革又是目前国企HR们亲身经历，比较关注的议题，本次分享内容获得了参与嘉宾的一致好评。中智河南公司作为全方位的人力资源服务供应商，通过此次国企精英圈会议平台的搭建，与更多的在豫央企、地方国企建立了有效联系，为今后与国企更深入地开展人力资源合作奠定了扎实基础。今后，中智河南公司会持续推广“智领中原”四级企业沟通平台，为更多的河南地区知名企业搭建学习和交流的平台。
（中智河南公司 安思雨报道）

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